中文系2012年度科研工作计划

为进一步加快中文系的学科发展，提高中文系教师的科研素质和业务能力，2012年我系将继续以学院科研工作会议精神为指导，围绕安顺地方经济、地方文化发展的热点以及本校、本系教学改革，认真探索，努力创新，强化精品意识，加大对外学术交流活动的力度，努力创造系内活跃的学术研究氛围。根据《154.com皇冠科研管理办法》的有关规定，结合我系实际，特制定2012年度科研工作计划：

一、 指导思想

2013年的科研工作将坚持以教学科研创新为龙头，带动我系教学质量的提高。同时注重发挥学科协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织、开展基础课程研究，注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，不断提高我系的学术水平，推动学科建设，促进我系快速发展，努力创建科研兴教的新局面。

二、 工作目标与任务

1、工作目标：全面贯彻高校教育改革精神，以学科建设为载体，以教学实施过程中学科所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，以课堂为主阵地，以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点，以行动研究为主要方式，以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨。创建学习型学校，使学校和我系的教师队伍组成学习化组织，推动高校课程改革目标的全面落实，努力打造我系教师成就事业、学生成就学业、师生共同发展的良好局面。

2、工作思路：围绕科研课题申报、科研奖励申报和教科研活动，抓常规教研活动、抓教研室教研活动、抓课题研究工作，注重青年教师的培养和教科研队伍建设。

三、工作措施和要求

(一)落实科研管理制度

在现有科研管理制度的前提下，在开展国家级、省级、市级科研课题时，严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订，制定并完善有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

（二）加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展，认真组织全系申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。

（三）组建科研攻关团队，进一步加强科研培训工作

1、学科带头人科研工作培训。学科带头人是科研工作开展与监督的关键节点，其工作质量直接影响该学科乃至全院科技工作推动效果。2013年计划开展四次科研工作培训，从学科建设、学科科研规划、科技人才管理、科研项目申报等方面进行定期培训。

2、组建课题攻关小组和教学科研团队。立项课题的质量和数量代表一个团队的科研水平和科研实力。组织攻关团队定项目和选择科研能力较强的人员定项目相结合，重点培养、扶植，“定人、给政策、给时间、给待遇”。争取在“十二五”期间能够有我系独自/合作承担的国家级课题立项，以此来提高全系整体的科研意识和科研水平。

3、开展博、硕士沙龙活动。组织博、硕士沙龙活动，增强博、硕士科研工作学习交流，提高我系科研队伍建设，构建我系合作团队。

4、做好科研型骨干教师的选拔和培养工作，让更多的骨干教师，尤其是年轻教师能成为科研带头人，带动科研与教学的整体水平的提高。

（四）加速科研成果转化与基础研究结合

科研成果转化是我系“十二五”发展规划的主要内容之一。2013年我系要对科研项目进行重点管理。对于科研项目成果，努力使其与学科建设发展相结合。将研究效果好的项目，我系将作为首要任务在学科中推广，最大程度提高我系在全市、乃至全省的学术地位。

（五）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档，同时做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。

（六）加强与科研单位的联系交流。组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验，促进我校科研工作的进展。

四、实施保障

1、时间保障：每次教科研组活动时，相关教师都必须要参加教研活动，不得无故缺席，若有特殊情况需提前请假。

2、技术保障：科研活动中所要多媒体设备等，要尽力安排，为教研活动提供最大限度的条件。

3、经费保障：科研课题、科研奖励、学术讲座、学术交流及核心论文发表等经费按有关规定及时报账，为教师提供必要的科研经费保障。

                                                154.com皇冠中文系

二○一二年三月